Artigos

Educação Corporativa: muito além do PowerPoint

Por Albírio Gonçalves A Educação Corporativa deve estimular a criação de ideias que proporcionem a materialização de sonhos (metas, objetivos e desejos) corporativos, profissionais e pessoais. Para tanto, ela precisa: (a) Ser mais inspiradora do que é hoje. (b) Proporcionar uma experiência de aprendizagem autêntica. (c) Favorecer o crescimento pessoal e profissional das pessoas, enfatizando, além do saber, o fazer e o ser. E isso não se consegue com slides de PowerPoint cheio de…

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Performando em um mundo VUCA

Por Albírio Gonçalves Dentro de todas as incertezas, uma certeza: vivemos em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo, ou seja, no mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexe-te, Ambiguity), termo em inglês cunhado no final dos anos 90, com origem no vocabulário militar. Atualmente, os ambientes e contextos de negócios caóticos parecem ser o que há de “mais normal”. As organizações estão confusas, os cenários podem mudar a qualquer momento,…

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O valor da formação do sucessor

Por Albírio Gonçalves É gratificante quando observamos casos de sucesso em processos sucessórios de grupos empresariais familiares. Quando um jovem sucessor assume, depois de ter se preparado com obstinação para ficar no comando do negócio da família, principalmente. Preparação esta que precisa ser realizada intra e extramuros da empresa. Em virtude da minha atuação profissional, já vi, e continuo vendo, infelizmente, jovens promissores, outrora cheios de boas ideias e…

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Liderança: coragem para sonhar, sentir e cuidar

Por Albírio Gonçalves Os modelos de liderança clássicos já não servem mais para os desafios enfrentados no mundo atual. A liderança passou a ser exercida sob novas perspectivas. Vivemos tempos velozes. Essa velocidade está desnorteando as pessoas e, consequentemente, as organizações. As pessoas estão meio sem rumo. Assim, as organizações precisam de líderes, em seus postos de comando, para indicar o rumo a seguir. Na verdade, elas precisam muito…

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10 atitudes que contribuem para o sucesso profissional

Por Albírio Gonçalves Fórmulas mágicas e receitas de bolo para o sucesso não existem. Contudo, há algumas atitudes que contribuem para o sucesso profissional das pessoas. Faz bastante tempo que tenho estudado sobre o tema sucesso e decidi compartilhar o resultado das minhas pesquisas. Destaco que os meus estudos foram focados no mercado de trabalho corporativo e no universo dos profissionais liberais, assim, decidi excluir das minhas análises atletas…

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Líderes, gestores e a baixa produtividade brasileira

Por Albírio Gonçalves Esqueça o Custo Brasil, a baixa qualidade da nossa educação e a juniorização dos postos de trabalho. Sem medo de errar, os maiores responsáveis pela baixa produtividade das empresas brasileiras são os seus líderes e gestores seniores, que passarei a chamar de dirigentes. E não é muito difícil chegar a esta conclusão, basta um olhar mais apurado no modus operandi de algumas empresas e a leitura detalhada de…

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Coaching ou Mentoring, eis a questão!

Por Albírio Gonçalves É bastante comum as pessoas me perguntarem qual a diferença entre coaching e mentoring, já que atuo profissionalmente como coach e mentor. Sim, há diferenças. Algumas bem evidentes. Antes, é preciso pontuar algumas questões: (1) Todas as pessoas passam por momentos ruins ou de dúvidas, nos quais precisam de orientação para superar desafios, encontrar novos caminhos ou mudar de foco. (2) Não existe super-homens ou mulheres-maravilhas….

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Desenvolvendo lideranças através da educação corporativa

Por Albírio Gonçalves O desenvolvimento das lideranças é imprescindível. O mundo muda velozmente e os líderes precisam evoluir. Habilidades e competências que levaram a êxitos passados, mesmo que recentes, não garantem que os levarão a conquistas futuras. É preciso avançar, sempre! Líderes que deixam de aprender são facilmente ultrapassados e se tornam defasados. Os negócios e os mercados crescem, mudam, fundem-se, transformam-se, e os líderes precisam acompanhar todos esses movimentos. Contudo,…

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